Франчайзинг — газ или тормоз в развитии предпринимательской деятельности?

франчайзинг плюсы и минусы Человеку, неосведомленному в предпринимательской деятельности,  крайне сложно будет догадаться о том, что обозначают такие  понятия как франчайзинг, франшиза, франчайзер.
Поэтому и  возникает острая необходимость в предоставлении информации    касательно франшизного бизнеса.

Прежде всего, необходимо отметить, что такой бизнес будет идеальным для тех, кто хочет заниматься своим делом. К тому же, он выступает гарантом по возврату денежных средств, вложенных в него. Чтобы тщательно вникнуть в суть франчайзинга, необходимо разобрать его основные плюсы и минусы.

Виды государственной поддержки предпринимательства

государственная поддержка бизнесаФинансовая поддержка вызывает больший интерес, чем правовая. В данном случае необходимо за помощью обратиться в органы исполнительной власти субъекта Российской Федерации либо местную администрацию. Какой бы не проводился конкурс на поддержку, всегда есть его официальное объявление, которое чаще всего публикуют на официальном сайте профильного органа, который занимается вопросами предпринимательства.

Консультацию по вопросу получения финансовой помощи можно получить как в местной администрации, так и в региональных центрах поддержки предпринимательства.

Как считать дивиденды собственников компании

раздача дивидендовДивиденды распределяются между собственниками компании в соответствии с размером доли владений. Акционерные общества проводят специальные собрания, где участники самостоятельно назначают размер дивидендов и правила их выплат.

При выплате дивидендов наблюдается снижение капитализация компании, поэтому расчет с акционерами происходит не каждый день, а ежегодно, ежемесячно или за квартал. Однако некоторые компании могут никогда не выплатить дивиденды в связи с недостаточным резервом накоплений, недоступных для реинвестирования.

Реинжиниринг – реальная помощь предприятию

Реинжиниринг – это процесс существенных изменений, связанных с расходами, качеством, временем, сервисом. Реинжиниринг бизнес-процессов – это технология, которая помогает достичь за счет потоков работ компании солидного повышения эффективности бизнеса.

Налоговое планирование

разрабатываем налоговую стратегиюКаждая развивающаяся организация стремится минимизировать денежные потери. Налоговое планирование является одним из способов повышения эффективности. Существенно снизить расходы возможно оптимизировав платежи, тем самым открыв фирме новые возможности для развития и расширения.

Долгосрочный кредит или микрозайм?

69595801Каждый день нам необходимы деньги на приобретение различных товаров и услуг. Иногда может срочно потребоваться небольшая сумма денег, которой в данный момент нет у нас в наличии. Помочь в решении этой проблемы может срочный кредит. Многие предпочитают брать долгосрочные кредиты в банках, другие же отдают быстрым микрозаймам. Что же выбрать, когда срочно нужны деньги?

ОТКРЫВАЕМ САУНУ

4254861_parilkaМногие приходят в сауну для того чтобы расслабится после работы, отдохнуть с друзьями или семьей.

Для Вас, открытие сауны – это перспективный и прибыльный бизнес.
Конкуренция в нем минимальная.

Как работают сайты мониторинга

66741411020Мониторинг обменников является на сегодняшний день самым оптимальным способом поиска наиболее надежных обменных пунктов, которые работают в режиме он-лайн. Используя регулярно мониторинг, каждый человек сможет сэкономить как время, так и свои деньги, так как курсы валют, которые вы увидите на многих обменниках, могут колебаться в достаточно больших пределах. Как показывает многолетняя практика, при использовании информации системы мониторинга, человек сможет сэкономить в среднем от 5 до 10% своих денег, а в некоторых случаях даже и больше.

Все «за» и «против» контроля сотрудников

1360160829_kontrol

Ох, сколько же споров подчас вызывает такая, казалось бы, нужная процедура, как контроль сотрудников

Касательно того, нужно ли проверять работу своих подчиненных, можно услышать сотни обоснованных и не очень мнений. Одни утверждают, что контролировать персонал – это прямо таки святая обязанность руководства, пренебрежение которой выльется в то, что в конечном итоге компания разорится. Другие же абсолютно уверены, что ничего, кроме дополнительной головной боли и конфликтов в коллективе контроль сотрудников не принесет.

Кто же из них прав?

На самом деле – никто. Ведь правда, как всегда, находится где-то по середине. 

Впрочем, давайте рассмотрим все основные «за» и «против» контроля и тогда вы и сами все поймете.

«Против» наблюдения и проверок!

  1. Нельзя вмешиваться в личную жизнь подчиненных. С одной стороны действительно кажется, что контроль сотрудников – это действительно постороннее вмешательство в частное пространство. Однако тут есть одно весомое «но!» – в рабочее время служащие должны заниматься исключительно работой, но никак не решать свои личные проблемы.
  2. Контроль отвлекает служащих от выполнения ими своих прямых рабочих обязанностей. На самом деле, когда кто-то сидит возле подчиненного и записывает все его действия – это напрягает и довольно таки сильно мешает сосредоточиться. Однако можно посмотреть на эту проблему и с другой стороны – сейчас существуют разнообразные системы (например, Yaware.TimeTracker), которые собирают сведения о действиях подчиненных незаметно.
  3. Во время проверки сотрудники могут выложиться на полную, а вот после нее – расслабятся. Весомый аргумент, тут ничего не скажешь. Ведь на самом деле получить действительно достоверную информацию таким образом не удастся. Однако и данную проблему можно обойти если, к примеру, использовать систему контроля сотрудников, которая проводит анализ работы персонала ежедневно.

«За» контроль сотрудников!

Главным пунктом «за» становится тот факт, что все, что происходит в офисе, станет известно руководителю. А это в свою очередь позволяет:

  • Вовремя обнаружить или даже предотвратить сбои в работе.
  • Выявить служащих, деятельность которых не приносит компании пользу или даже негативно на нее влияет.
  • Оптимизировать и повысить эффективность работы персонала.
  • Наладить дисциплину в коллективе.
  • Улучшить показатели продуктивности труда.
  • Повысить доход компании и пр.

Единственным «но» в данном случае является то, что контроль сотрудников должен быть проведен правильно! Только так можно быть уверенным, что он принесет максимум пользы.

Хотите узнать, как проконтролировать служащих грамотно и с ошеломляющей результативностью? Тогда читайте.

Восстановление бухгалтерского учета

accounting_restorationПочему необходимо восстанавливать бухгалтерский учет? Бухгалтерский учет следует вести правильно и в полном обьеме, противном случае вы должны знать,