Бизнес в туристической отрасли

бизнес турфирмаНе так давно владеть собственным туристическим бизнесом было запредельной мечтой большинства начинающих предпринимателей. Сегодня же все иначе. Многотысячное количество фирм-новичков ежегодно пополняют туристическую отрасль в крупных масштабах. Высокий доход и небольшие первоначальные вложения привлекают повышенное внимание заинтересованных граждан.

Ведение бизнеса в туристической отрасли осуществляется по двум направлениям: туроператоры и туристические агенты. Деятельность туроператоров оформляется в качестве юридического лица и предусматривает создание, продажу и продвижение продукта. А туристические агенты регистрируются, как физическое лицо. Они не занимаются формированием туристического продукта. Их деятельность направлена только на его реализацию.

Если собственник бизнеса хочет жить на Бали

как бизнесмену переехать на балиБольшинство руководителей ломают голову над тем, как сплотить коллектив или набрать людей, которые будут командой. Ведь команда должна сплоченно работать, даже в то время, когда нет руководителя на месте.

По поводу командообразования существует множество теорий, написано много книг и проводятся тренинги, но не все так просто. Ведь все люди разные, а значит, единого рецепта по созданию команды не может быть.

К примеру, вы хотите жить на Бали. Что для этого нужно? Понятия военный переезд там не существует, как и военной ипотеки. Но это не важно, ведь если вы являетесь успешным бизнесменом и думаете о переезде, вам прежде всего следует создать команду, которая сможет работать без вашего участия. Нужно начать со следующих этапов:

1) Определите и дайте цель своим сотрудником, то нужна гора, которую нужно преодолеть. Определите миссию, то ради чего существует команда. При этом миссия должна иметь долгосрочную перспективу и нести духовную ценность;

2) Декомпозиция. Упорядочите всю структуру на бумаге, можно использовать диаграмму Ганта. Ведь плохо распланированная задача не позволит команде сплотиться;

3) Ответственность. Каждый сотрудник должен понимать, за что он отвечает;

4) Определитесь с количеством людей и их функциями;

5) Не бойтесь талантливых. Разнообразие характеров позволяет запустить творческий процесс, сплотить команду и достигнуть цели;

6) Назначьте главного, или project-менеджера. Он должен отвечать за соответствие результата плану. Такой человек должен не только нести ответственность, но и мотивировать остальных на качественное выполнение своих функций;

7) Давайте больше свободы команде. То есть сотрудники должны самостоятельно протестировать свое «дитя», а затем только выносить на суд руководства;

8) Взаимодействие собственника в реализации идеи очень важно для сотрудников, от этого может зависеть уровень и быстрота образования команды.

Всегда нужно помнить, что команда не может появиться сразу после одного тренинга. Для всего нужно время, рабочая группа должна притереться и чем самостоятельней будет становится команда, тем меньше им понадобиться присутствие руководителя или собственника.

Не забывайте, что сотрудники должны осознавать свою ответственность не только перед собственником, но и друг перед другом. Прежде всего, вы должны, как собственник бизнеса, быть лидером, амбициозным и мотивированным. Люди, которые понимают, что успех будет общим, сделают все, чтобы его достигнуть. Также сотрудники, должны понимать, что вы всегда придете на помощь, ведь лидер это не только тот, кто мотивирует, но и помогает. И если вы все сделаете правильно, то управление в традиционном смысле не понадобиться.

Бизнес-идея: прокат беговых и горных лыж

Бизнес-идея: прокат беговых и горных лыжРитм современной жизни довольно сильно изменился по сравнению с советским временем. Если раньше труд в основном был физический, то сейчас больше востребован интеллектуальный. А вот отдых наоборот. Когда-то отдыхом считали просмотр телевизора сидя на диване, сейчас отдых-это активное времяпрепровождение. Популярными стали многие виды спорта сноуборд, лыжи, коньки и прочие. Стремление людей к активным развлечениям позволят неплохо заработать. Один из вариантов бизнеса – прокат спортивного инвентаря, в том числе беговых и горных лыж.

Привлекательность турецких курортов для инвесторов

Привлекательность турецких курортов для инвесторовПрибрежный турецкий город Бодрум имеет богатейшую историю, он стал настоящим домом для нескольких цивилизаций: Византия, Рим, Персия, Османская империя оставили неизгладимый след в этом старинном районе. На сегодняшний день Бодрум можно с уверенностью назвать самым излюбленным местом отдыха местной элиты и творческих европейцев.

Открываем пейнтбольный клуб

Открываем пейнтбольный клубСовременному поколению отдаляться от спорта считается чем-то неприличным. Для многих молодых людей активное времяпрепровождение, приносящее пользу и душе и телу, стало уже обычным и даже необходимым. Одним из таких способов расслабиться после трудовых будней, можно считать пейнтбол.

Организация туристического агентства

Организация туристического агентства Одной из специфических сфер деятельности является туристический бизнес. Поэтому очень часто случается так, что успешным организатором и руководителем такого туристического агентства становится человек, который когда-то работал обычным менеджером в подобной фирме. Чтобы организовать подобного рода бизнес, не потребуется особо больших вложений.

Идеи создания туристической фирмы

1823Туризм — один из самых выгодных видов бизнеса. Ведь каждый человек летом стремиться отдохнуть и погреться где-нибудь под солнцем экзотической страны. Именно поэтому существует несчетное количество туристических агентств, предлагающих свои услуги, которые, по их словам, самые качественные! Как же выделить именно свое агентство из всех остальных?

Одесса – город курортный

Большинство туристов задумываясь об поездке на отдых, делают выбор в пользу Одессы – города-курорта на Украине.

Бизнес идея: горнолыжный курорт

Современный уровень роста городов привело к тому, что жители мегаполисов оказались запертыми в своих квартирах и офисах. Все прекрасно знают: движение — это жизнь. И многие хотят заниматься спортом, в частности горнолыжным спортом. Они готовы часами простаивать в огромных очередях, чтобы покататься.

Несмотря на личный пример президента, который послужил толчком для развития лыжного спорта, на сегодняшний день в стране существует не более ста двадцати горнолыжных курортов, удовлетворяющие лишь десять процентов от существующего спроса. Однако строительство идет. Авторы различных проектов соревнуются между собой в масштабности, но у инвесторов есть большое количество вопросов. А больше всего их волнует, когда же вернутся те миллионы долларов, которые придется вложить в создание собственного курорта.

Следует отметить, что основных форматов строительства всего два. Это полноценный курорт площадью не менее ста гектаров в туристической зоне и небольшой горнолыжный комплекс, расположенный у большого города. И если спуски возле городов обойдутся в сумму до пятидесяти миллионов долларов, то туристический комплекс в горах потребует вложения как минимум ста миллионов. Кроме того, эти проекты отличаются содержательно. То, что необходимо в городе, может оказаться неактуальным в горах. Например, магазины по прокату и продаже спортивного оборудования будут иметь успех в мегаполисах. Склоны, расположенные недалеко от трасс, чтобы удовлетворить сиюминутное желание прокатиться не требуют крупномасштабной рекламной кампании и дополнительной инфраструктуры. В то время как курортам в туристической зоне необходимые круглосуточное функционирование, дополнительные постройки гостиничных комплексов и активная реклама.

Успешность Вашего начинания определяется тремя группами факторов: рыночных, финансовыми и физическими.

К главным рыночных факторов принадлежит развитая транспортная инфраструктура, месторасположение основных и второстепенных рынков, демографическое положение и ожидаемая посещаемость. Чем выше показатель ожидаемой посещаемости (измеряется в человеко-днях), тем быстрее окупится Ваш курорт.

При распределении финансов и формировании бизнес-плана следует учитывать потенциальную емкость курорта, доступность инфраструктуры, продолжительность горнолыжного сезона, стоимость сооружений, основных источников дохода, эффективность эксплуатации и, конечно же, ценовую политику. Ошибки при расчетах могут привести к потере вложенных миллионов.

В теории, землю под горнолыжный курорт можно выкупить или взять в аренду. В зависимости от региона, аренда двухсот гектаров земли обойдется в 2 млн. грн. в год, а приобрести земельный участок можно на аукционе. Однако, зачастую, на практике просто выкупить землю недостаточно. Необходимы дополнительные вложения для того, чтобы провести коммуникации и электричество. К тому же, реализация большинства проектов напрямую зависит от отношений с местными властями и администрацией.

Кроме расходов на развитие инфраструктуры, будет необходимо потратиться и на искусственный снег — покупка и установка системы оснежения обойдется в 4 млн. гривен. Подобное может показаться глупым, но толщина снежного покрова на склоне должна составлять полтора-два метра, а такими обильными осадками могут похвастаться далеко не все регионы государства. Кроме того, в последнее время, управляющие жалуются на отсутствие снега, система оснежения позволит продлить туристический сезон до семи-восьми месяцев.

Размер начальных инвестиций напрямую зависит от состояния склона. Обычно первый год строительства расходуется на выравнивание склона и спиливания ненужных деревьев. И только после этого начинается строительство всевозможных технических объектов. Минимальная инфраструктура горнолыжного курорта должна включать оснежения склонов, гостиницы, пункты проката, сертифицированную школу с хорошо подготовленными инструкторами, детскую горнолыжную школу, питания, а также наличие в отеле дополнительных услуг.

Следует также учесть, что сооружение трассы займет два сезона, поскольку многие проведенных работ можно осуществлять зимой. Строительство гостиницы — те же два года, при наличии всех необходимых документов, оформление которых может затянуться надолго.

Так же не стоит забывать о содержании. В высокий сезон горнолыжный курорт обходится своему владельцу в среднем от двухсот пятидесяти до трехсот тысяч долларов. Впрочем, учитывая цены на посещение, которые уже давно сравнялась со швейцарскими (тридцать-сорок долларов за абонемент выходного дня) и поток туристов, достигает шести тысяч человек в день можно говорить о прибыльности подобного бизнеса.

Увеличить доход еще больше можно с помощью дополнительной инфраструктуры. Например, построить трассу для снегоходов, устроить базу дельтапланов, или купить оленей и собачьи упряжки для развлечения клиентов. Дополнительная инфраструктура увеличивает необходимые первоначальные инвестиции, но одновременно и увеличивается денежный поток, в связи с чем сроки окупаемости остаются прежними.

Работающие круглый год курорты, также приносят дополнительный доход, но следует учитывать, что для постоянной работы Вашем курорта будут необходимы специальные услуги: поля для гольфа, бассейны, корты для бадминтона, а также запланировать строительство саун, бань и т.д..

Бизнес-идея: открытие туристического агентства

otkrytie-turisticheskogo-agentstva-firmy-250x166Все мы любим путешествовать, и сегодня многие люди способны заработать на поездку за границу. Однако далеко не каждый может самостоятельно организовать тур