Если собственник бизнеса хочет жить на Бали

как бизнесмену переехать на балиБольшинство руководителей ломают голову над тем, как сплотить коллектив или набрать людей, которые будут командой. Ведь команда должна сплоченно работать, даже в то время, когда нет руководителя на месте.

По поводу командообразования существует множество теорий, написано много книг и проводятся тренинги, но не все так просто. Ведь все люди разные, а значит, единого рецепта по созданию команды не может быть.

К примеру, вы хотите жить на Бали. Что для этого нужно? Понятия военный переезд там не существует, как и военной ипотеки. Но это не важно, ведь если вы являетесь успешным бизнесменом и думаете о переезде, вам прежде всего следует создать команду, которая сможет работать без вашего участия. Нужно начать со следующих этапов:

1) Определите и дайте цель своим сотрудником, то нужна гора, которую нужно преодолеть. Определите миссию, то ради чего существует команда. При этом миссия должна иметь долгосрочную перспективу и нести духовную ценность;

2) Декомпозиция. Упорядочите всю структуру на бумаге, можно использовать диаграмму Ганта. Ведь плохо распланированная задача не позволит команде сплотиться;

3) Ответственность. Каждый сотрудник должен понимать, за что он отвечает;

4) Определитесь с количеством людей и их функциями;

5) Не бойтесь талантливых. Разнообразие характеров позволяет запустить творческий процесс, сплотить команду и достигнуть цели;

6) Назначьте главного, или project-менеджера. Он должен отвечать за соответствие результата плану. Такой человек должен не только нести ответственность, но и мотивировать остальных на качественное выполнение своих функций;

7) Давайте больше свободы команде. То есть сотрудники должны самостоятельно протестировать свое «дитя», а затем только выносить на суд руководства;

8) Взаимодействие собственника в реализации идеи очень важно для сотрудников, от этого может зависеть уровень и быстрота образования команды.

Всегда нужно помнить, что команда не может появиться сразу после одного тренинга. Для всего нужно время, рабочая группа должна притереться и чем самостоятельней будет становится команда, тем меньше им понадобиться присутствие руководителя или собственника.

Не забывайте, что сотрудники должны осознавать свою ответственность не только перед собственником, но и друг перед другом. Прежде всего, вы должны, как собственник бизнеса, быть лидером, амбициозным и мотивированным. Люди, которые понимают, что успех будет общим, сделают все, чтобы его достигнуть. Также сотрудники, должны понимать, что вы всегда придете на помощь, ведь лидер это не только тот, кто мотивирует, но и помогает. И если вы все сделаете правильно, то управление в традиционном смысле не понадобиться.

Понравилась новость? Лайкни!