Нужен ли компании бизнес-тренер?

54089Торговые, страховые компании, банки и другие крупные организации заботятся о повышении компетенции своих сотрудников, вследствие чего повышается прибыль и уровень успеха данной организации. Многие руководители отправляют своих подопечных посетить какой-либо тренинг по соответствующей тематике, а другие предпочитают пригласить в компанию личного бизнес-тренера. Помимо тренинга личностного роста, многие компании проводят тренинги по командообразованию, такие тренинги увеличивают сплоченность компании. Какой вариант лучше? Все способы хороши. Но об особенностях работы бизнес-тренера стоит поговорить.

Главным преимуществом такого специалиста является то, что он находится в одной команде с обучаемыми. Он целый день проводит время с сотрудниками организации, постепенно узнавая структуру компании, вникая в особенности работы своих подопечных. Первичной целью бизнес-тренера стоит выявление слабых сторон работников, которые могут отрицательно сказываться на эффективности ведения бизнеса. В соответствии с детальным анализом тренер разрабатывает индивидуальную программу с учётом определённых потребностей обучаемых. Далее, чётко следуя заданному плану, бизнес-тренер проводит непосредственно сам семинар, мотивируя сотрудников, нацеливая их на успех. После проведения тренинга составляется отчёт по проделанной работе.

Бизнес-тренер может быть штатным сотрудником, а может провести всего несколько занятий, и успех в работе не заставит себя долго ждать. Прежде, чем приглашать тренера в бизнес-команду надо обратить внимание на некоторые очень важные нюансы.

Оценка работы сотрудника компании не входит в обязанности бизнес-тренера. Этим должен заниматься такой же специалист, только с большим опытом в ведении бизнеса. Тренер – это всегда тонкий психолог, который способен оценить эмоциональную составляющую человека, личностные качества, уровень мотивации и другие психологические характеристики.

Для того, чтобы новый сотрудник сразу влился в коллектив, нужно приложить немало усилий. Многое зависит от самого человека, его коллег, начальника, а бизнес-тренер может только поспособствовать адаптации нового работника в команде.

Поэтому делаем вывод: бизнес-тренер не станет лишним в сплочённом коллективе специалистов. Результат такого обучения может принести немаленькую прибыль, а сотрудники станут более мотивированными, и их работа будет направлена только на высший результат!

Понравилась новость? Лайкни!