Сокращение численности сотрудников: как его осуществить без потерь?

безболезненное сокращение персонала Минимизация штат для любой фирмы — процедура болезненная и обременительная. Но, тем не менее, к такому мероприятию многим руководителям сегодня приходится прибегать в виду кризиса или же тотальной консервации организации. Можно ли как-то провести эту процедуру менее жёстко и консервативно?
Для любого человека известие о том, что его сокращают, является шоком и даже психологической травмой. Если прореживание рядов работников проведено неграмотно, с огрехами, то политика руководства наверняка будет принята в штыки. Оставшиеся сотрудники могут потерять доверие к такому главе и его заместителям. Они даже могут изъявить желание покинуть свои посты вместе с остальными. Поэтому чтобы в результате ваших неумелых действий не произошёл полный крах предприятия, нужно заранее продумать всё до мелочей: как вы известите подчинённых и, как в дальнейшем вы планируете им помочь.

Чаще всего такая работа перекладывается на плечи менеджеров компании. В некоторых крупных организациях даже существует целая бригада, которые призваны помочь грамотно провести сокращение и обеспечить уволенных возможностью вновь трудоустроится. В любом случае кто бы ни занялся этим процессом, он должен провести последнюю встречу со штатом гуманно и профессионально.

Опытные управленцы персоналом советуют придерживаться при планировании мероприятий по сокращению следующих правил и норм:

  • не стоит откладывать известие до критического момента;
  • не стоит проводить что-либо без надлежащей подготовки;
  • при встрече не отшучивайтесь и не тяните с объяснением причин, по которым вы вынуждены принять такое решение;
  • старайтесь говорить откровенно и не удивляйтесь, если люди начнут нападать на вас с вопросами. Это их защитная реакция на фоне шокового состояния;
  • не давайте им надежды на то, что их обратно возьмут, если такого шанса в действительности не существует.

А вот что вы действительно должны сделать, так это выбрать правильное время и место для встречи с потенциальными уволенными. Заранее пропишите себе план намеченного совещания и старайтесь придерживаться его, чтобы ничего не забыть. Непременно при разговоре с сотрудниками огласите все имеющиеся у них возможности касаемо будущего. Предоставьте слушателям инструкцию и приказ руководства о сокращении в письменном виде, возможно, кто-то захочет всё детально изучить, а быть может, и проконсультироваться ещё и с юристом.

Так или иначе, старайтесь процедуру сокращения сотрудников не превращать в балаган. В противном случае вам не избежать стихийных митингов и протестов. Лояльнее относитесь к людям, которым по вашему решению приходится покидать свой пост.

Понравилась новость? Лайкни!